區(qū)委書記劉宏鋒調研紅開區(qū)重點項目推進情況
1月22日,區(qū)委書記劉宏鋒采取“四不兩直”方式深入調研紅開區(qū)重點項目推進情況。區(qū)領導楊晉嶺,紅開區(qū)及相關單位負責同志參加。
劉宏鋒一行先后到河南百合特種光學研究院有限公司、新鄉(xiāng)市萬新電氣有限公司、紅旗區(qū)職業(yè)教育中心、聯(lián)東U谷·新鄉(xiāng)新東產(chǎn)業(yè)園、新鄉(xiāng)市智慧島數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園等地進行實地調研,詳細了解項目進展情況、建設規(guī)劃等,現(xiàn)場研究解決存在的困難。
隨后,召開重點項目座談會,聽取負責同志進展匯報,研究部署下步工作。
劉宏鋒強調,一要提振信心,提升高度。面對新形勢新機遇,強化開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展主陣地、主戰(zhàn)場、主引擎功能,力推重點項目建設。二要提高效率,加快速度。以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感全力以赴抓發(fā)展,傳承弘揚“馬上就辦、真抓實干”優(yōu)良作風,不斷提高效率、提升效能、提增效益。三要聚焦主業(yè),拓展深度。深化“三走進”活動,發(fā)揮科技優(yōu)勢,以只爭朝夕、舍我其誰的精神“點對點”精準服務企業(yè)。四要產(chǎn)城融合,提升溫度。加快基礎設施精細化、標準化、規(guī)范化建設,注入文化內涵,彰顯城市品質。五要健全機制,提升能級。深入系統(tǒng)思考,形成一套行之有效的管理辦法,促進管委會和公司深度融合;健全常態(tài)化長效化工作機制,敢拼敢闖敢試敢干,向外學習先進,力求為我所用,打造紅旗區(qū)新的增長極,促進各項工作再上新臺階。